자원봉사자 오픈 소스 기여자 요청

짐재그’s 블로그.

오픈 소스는 기술을 영원히 바꿔 놓았습니다. 한때 스케치로 여겨졌던 소프트웨어 라이선스 및 개발의 대체 방법은 이제 실질적인 표준이 되었습니다. 그리고 소프트웨어 산업이 진화하고 성장하게 되면서, 지구 자체의 지질학이 빙하의 통로에 의해 거절된 것처럼, IT 환경 자체는 오픈 소스의 무능한 움직임으로 인해 수정되었습니다.

오픈 소스의 성공에 대한 많은 이유가 있으며, 거의 모든 상황에서 이러한 이유가 강화되고 매료되었습니다. 그러나 오픈 소스의 중요한 힘 중 하나이며, 가장 중요한 것 중 하나는 판테온에서 그 자리에 대한 거의 냉담한 쇠퇴를 보았습니다. 일단 오픈소스를 정의하는 것처럼 보였을 때,’이제는 멸종에 이르는 길에서 희귀하다. 그리고 오픈 소스의 장기 활력에 대한 이러한 감소의 영향은 1 번째 도미노를 기울여 전체 구조를 무너 뜨릴 위험이 있습니다. 자원 봉사자 오픈 소스 기여자의 중요성에 대해 이야기합니다.

오픈 소스가 처음 성장하기 시작했을 때, 자원 봉사 기여자는 미토콘드리아였습니다. 사람들은 그들에 대한 개인적인 관심이 있었기 때문에 그 프로젝트를 위해 일했으며, 자유 시간에 그들은 프로젝트를 개선하고 발전시키기 위해 끊임없이 노력했습니다. 그들은’대부분의 경우 그렇게하는 데 돈을 지불했지만, 그들은 자신의 운명의 주인이 될 수있는 환경에서 즐겼고 번성했으며, 진정으로 말할 수있는 프로젝트에서 마음이 많은 다른 사람들과 협력했습니다. “그들의”. 그러한 환경은 최고와 가장 밝고, 자유롭게 함께 일하여 자신의 가려움증을 총체적으로 긁을 수 있기를 열망했습니다. 그 결과 오픈 소스가 사용으로 설정된 사용자와 기여자 간의 긴밀한 피드백 루프 때문에 이러한 오픈 소스 프로젝트가 곧 상업적 경쟁자보다 우위를 차지했습니다. 사실, 그것은 말하지 않은 목표 중 하나였습니다 : 사용자가 기여자가되도록 장려하고 가능한 한 쉽게 만들 수 있습니다.

즉, 진입 장벽은 낮았고 자유 시간에 도움을 주고 기여한 자원봉사자들이 쉽게 관리했습니다.

그러나 오픈 소스가 점점 더 성공하기 시작하면서 이 역동성은 처음에는 거의 눈에 띄지 않게 변화하기 시작했습니다. 첫 번째 단계는 그러한 자원 봉사자들이 이미 참여한 오픈 소스 프로젝트에서 계속 일하기 위해 회사에서 고용되었을 때였습니다. 이 회사들은 오픈 소스 코드베이스에 의존했기 때문에 사람들을 고용하는 것은 단순히 좋은 사업이었습니다. 그 기여자들에게, 그들이 취미를하는 것으로 간주되는 것에 대한 돈을받는 것은 꿈이 실현되었습니다. 그러나 유료 오픈 소스 기여자의 시대가 시작되었습니다.

두 번째 큰 변화는 오픈 소스 프로젝트가 점점 더 커지기 시작했을 때였습니다. “중요.” 그 바의 느리지만 꾸준한 상승이 있었는데, 결국 그러한 중요한 소프트웨어를 깨뜨릴 수 있었기 때문입니다.’위험하지만 허용 “그냥 Anybody” 기여하다. 기업의 관심사가 점점 더 많은 영향력을 발휘하기 시작하면서 오픈 소스 프로젝트가 어떻게 실행되고 관리되는지에 대한 조건을 결정하기 시작했습니다.

이 시점에서 자원 봉사자가 경쟁하기가 점점 더 어려워졌습니다. 그녀는 프로젝트에서 일하기 위해 풀 타임으로 지불 한 사람들과 경쟁하고 있었고, 기여가 훨씬 덜 보상받는 것으로 간주되기 위해 과도한 지식과 전문 지식과 시간이 필요한 거버넌스 구조와 경쟁했습니다. 이전에는 그러한 자원 봉사자가 신뢰할 수있는 통근자가 될 수있는 명확하고 실행 가능한 경로가 있었지만 실제로 프로젝트의 핵심 부분 인 사람은이 경로가 닫혔습니다. 풀 요청 제공 기능이 제한되고 제한되었습니다. 그러나 기부금의 대부분은 달러에 대한 유일한 충성도를 가진 임금이 부과 된 직원들로부터 왔습니다.

이것은 대부분의 오픈 소스 기여자가 돈을 위해 거기에있을 때 우리가 지금 단계에 있다는 점까지 계속, 그리고 다른 아무것도. 이전에는 사람들이 회사에서 회사로 이동하는 것을 보았지만 여전히 프로젝트 내에서 노력을 계속합니다. 이제 누군가가 회사를 떠나면 해당 프로젝트에 대한 활동이 0으로 떨어집니다. 오픈 소스는 기업이 자신의 요구에 맞는 소프트웨어를 선택하고, 잠재적으로 협력적인 방식으로 방향에 영향을 미칠 수 있도록 하는 대신, 기업 통제의 측면보다 조금 더 많은 기초가 지원하는 딥 포켓 회사만이 그 능력을 가지고 있습니다. 예, 일부만 있을 수 있습니다. “정렬되지 않음” 그러나 일부 돼지는 다른 돼지보다 더 평등하다는 것은 분명합니다.

역동성의 변화는 놀랍습니다. 오늘날 기업들은 단순히 오픈 소스 프로젝트와 기초를 후원하여 이러한 프로젝트와 기초가 지금 구매해야 하는 솔루션을 만들 수 있습니다. 그들은 기본적으로 소프트웨어와 솔루션을 구입해야 할 특권을 지불하고 있습니다. 기업이 자신의 운명을 관리할 수 있도록 오픈 소스 대신에 이러한 기업이 공급업체와 공급업체에 더 잘 보이도록 하는 것이 바람직합니다.

그리고 이 모든 것은 우리가 진정한 공동체가 얼마나 중요한지 잊어버렸기 때문에, 자원 봉사자들의 모범이 되었기 때문이다.